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袁旭

袁旭 暂无评分

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  • 查看详情>> 第一模块 解剖影响企业发展的关联要素 (1)新环境新经济新文化 (2)速度VS变化 (3)变化的速度 (4)环境认识   第二模块 成功的执行源自管理创新 (1)Dell Case – 戴尔的执行力 (2)执行:现代企业制胜的法宝 (3)解剖企业执行与执行力实况 (4)管理是系统工程 (5)执行的认知 (6)关于执行力   第三模块 执行力工程之人力资源原则 (1)何为人力资源 (2)领导者的执行理念 (3)激发共同的远景 (4)管理者承受的压力 (5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑 (6)案例:责任VS执行力   第四模块 怎样执行更有效? (1)分解目标 (2)制定工作流程图 (3)争取更多的支持 (4)主动克服困难 (5)关注细节 (6)坚持不懈,义无反顾   第五模块 执行力素养 (1)自我管理 (2)价值观管理 (3)健康管理 (4)时间管理 (5)情绪管理 (6)服从指挥

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